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金龙龘龘启新程，聚焦增长展宏图。为贯彻落实公司“提质强效”战略方针，全面布局年度经营指标任务，为新一年的工作起好步、开好局，2月26日至27日，友利医药在公司恒广路园区召开2024年开门红工作会议。
公司*委*、总裁田舟山，副总裁张翎，副总裁兼友利医药总经理江乃元，相关职能部门、市场医学体系负责人和友利医药办事处经理级以上负责人参加会议。
会议在田舟山总裁和江乃元副总裁共同为龙年“点睛”的仪式中拉开帷幕。
会上，友利医药分公司总助朱延松、营销总监席兵及各级区域、学术推广负责人复盘总结了过去一年的工作，同时围绕“提质强效 聚焦增长”主题，重点对2024年及未来三年的各项任务、指标进行细化和分解，明确了相应措施。
副总裁张翎结合相关人员汇报情况，对友利医药发展提出了意见。他指出，实现“百亿天晴”的目标不仅仅是业绩的增长，更在于整体发展内涵、方式等进行根本性的迭代和提升，在此背景下，公司提出了“提质强效”的战略方针，其目标是助力公司迈上第二增长曲线。他表示，要加强对人力资源的高效管理，各级管理人员要强化自我管理，保持良好的工作作风，同时要提高工作要求，带动团队开拓视野；新提拔的干部要分析自身优势和所辖区域的市场机会，将自身优势与市场机会相结合来设定未来规划，充分运用人、财、物资源谋求突破。
总裁助理吕卫东围绕专业化销售主题，从营销模式转型入手，分析*策、产品、渠道、终端等市场要素，提出了新形势下的合规营销新策略。
副总裁江乃元回顾了友利医药在过去一年中所取得的成绩和存在的不足，并结合行业*策变化、市场发展趋势，从战略医院、战略管线、人均单产、合规转型、“1718”目标等五大维度对2024年度营销目标、重点任务和工作要求进行了安排部署。
为强化落实公司“提质强效”年度方针，会议特别设置了“洞见未来：经理面对面”环节，各营销同仁围绕战略医院准入、提升人均单产等话题畅所欲言，共同探讨未来发展路径。
过去的2023年，面对复杂多变的市场环境，友利医药各位同仁紧紧围绕经营目标和营销大局，聚力同心、克服困难、直面挑战，用辛勤和智慧换来了业绩的新突破。
会议对在2023年工作中表现优异的先进个人进行了表彰。
会议最后，*委*、总裁田舟山对友利医药下一步的工作作出部署。他指出，今年要落实董事会要求，下大力气解决区域发展不平衡、人员和区域低产问题，着力提升团队能力。他要求各级管理人员要紧紧抓住新产品上市和“国谈”机会，整合好产品、市场、时间等资源，找到工作抓手重点突围；要利用数据工具做好分析，提高自身组织、分析、沟通、应变能力，补足短板；要强化专业化、学术化营销，做到业务合规。
会议期间还邀请了多名外部专家，围绕“情商领导力”“高价值经理人的管理锦囊”“医药卫生*策与产业发展”“*建引领高质量发展”等主题进行了内容详实的培训。
昂扬号角催人奋进，聚力书写崭新华章。展望2024年，友利医药将立足“提质强效 聚焦增长”方针，锚定“1718”和“生死准入”全年目标，以更高度的聚焦、更广泛的协同、更快速的增长，激扬勇立潮头的精气神，奋力夺取开门红，全力拿下2024必赢之战！
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